Home hot PLL LOT otwiera nowe trasy! Dużo informacji – prezentacja, nowe kierunki, plany rozwoju i inne
PLL LOT otwiera nowe trasy! Dużo informacji – prezentacja, nowe kierunki, plany rozwoju i inne

PLL LOT otwiera nowe trasy! Dużo informacji – prezentacja, nowe kierunki, plany rozwoju i inne

Kolejne dobre wieści od PLL LOT! W piątek dowiedzieliśmy się o uruchomieniu lotów do Tokio, a teraz doczekaliśmy się przywrócenia zamkniętych tras oraz otwarcia kolejnych nowych tras! Ruszyła też już sprzedaż biletów na kilku z tras.

W skrócie:

Bangkok, Seul oraz ogÅ‚oszone w ubiegÅ‚ym tygodniu Tokio to trzy nowe dalekie destynacje na mapie połączeÅ„ LOT-u – rejsy do tych miast ruszÄ… już w 2016 roku. Razem z nimi LOT uruchomi także kilkanaÅ›cie połączeÅ„ europejskich, rozwijajÄ…c swój hub i zapewniajÄ…c dogodne rejsy transferowe pasażerom z miast takich jak m.in Lublana, Zurich, Kluż-Napoka czy Nicea. A to nie koniec nowych połączeÅ„ – już za kilka miesiÄ™cy LOT ogÅ‚osi kolejne!

Nowe trasy:

    Przywrócone trasy:

      Do rozkładu wrócą także zamknięte niedawno (więcej info) trasy do Belgradu, Gdańska, Dusseldorfu, Erywania, Kiszyniowa oraz Zagrzebu.

      LOT planuje być za pięć lat dwa razy wiÄ™kszÄ… liniÄ… lotniczÄ…. Przewozić 10 milionów pasażerów rocznie, czyli ponad dwa razy wiÄ™cej niż obecnie. Mieć prawie dwa razy wiÄ™kszÄ… flotÄ™ i wykonywać 60% wiÄ™cej rejsów. Spółka przedstawiÅ‚a zaÅ‚ożenia strategiczne i plany rozwoju 2016 – 2020. Na przyszÅ‚y rok zapowiedziaÅ‚a otwarcie piÄ™ciu nowych połączeÅ„ dÅ‚ugodystansowych (trzy już zostaÅ‚y ogÅ‚oszone)

      LOT chce łączyć NowÄ… EuropÄ™ ze Å›wiatem stajÄ…c siÄ™ najbardziej miÄ™dzynarodowÄ… polskÄ… markÄ…. Zamiast bronić pozycji przewoźnika etnicznego na swoim rynku przejść do aktywnej walki o udziaÅ‚y rynkowe w skali europejskiej. “Mamy wszelkie atuty by stać siÄ™ liderem w regionie. Już w tej chwili mamy silnÄ… pozycjÄ™ wobec innych przewoźników sieciowych w Nowej Europie i dostÄ™p do najwiÄ™kszego regionalnego rynku, który bÄ™dzie siÄ™ intensywnie rozwijaÅ‚. Nasz warszawski hub jest doskonale zlokalizowany, efektywny i najwiÄ™kszy w tej części Europy. KoÅ„czymy restrukturyzacjÄ™ z sukcesem, jesteÅ›my historycznie głównÄ… liniÄ… latajÄ…cÄ… z regionu do Ameryki Północnej, a 86 lat historii przekÅ‚ada siÄ™ na dość wysokÄ… rozpoznawalność. To zaledwie kilka argumentów, które przemawiajÄ… za nami” – mówi Sebastian Mikosz, Prezes PLL LOT. Celem spółki jest rozwój a zadaniem wykorzystanie potencjaÅ‚u rynkowego i prognozowanych wzrostów. “To dla nas doskonaÅ‚y moment. Region Nowej Europy to ponad 175 milionów mieszkaÅ„ców. Tempo wzrostu gospodarczego jest ponad 4-krotnie wyższe niż w krajach strefy Euro, a liczba pasażerów w przeliczeniu na mieszkaÅ„ca, chociaż roÅ›nie zdecydowanie szybciej niż w krajach Starej Europy, jest ciÄ…gle 5-krotnie niższa niż w Unii” – wyjaÅ›nia Sebastian Mikosz.

      LOT opiera swoje zaÅ‚ożenia strategiczne na piÄ™ciu kluczowych elementach. Pierwszy z nich to rejsy dÅ‚ugodystansowe, które spółka zamierza konsekwentnie rozwijać. Już teraz połączenia Dreamlinerami stanowiÄ… najbardziej dochodowÄ… część biznesu, a LOT jest jedynÄ… liniÄ…, która oferuje na wiÄ™kszÄ… skalÄ™ dogodne, regularne połączenia z Nowej Europy do USA, Kanady i Chin. “BÄ™dzie to główny motor naszego wzrostu, który pociÄ…gnie za sobÄ… resztÄ™ siatki. Mamy w obszarze rejsów dÅ‚ugodystansowych najmniejszÄ… konkurencjÄ™ w regionie. Nasze samoloty tworzÄ… jednÄ… z najmÅ‚odszych flot w Europie i jako jedyni wszystkie połączenia dalekodystansowe obsÅ‚ugujemy najnowoczeÅ›niejszymi samolotami Å›wiata, B787 Dreamliner. Pasażerowie nie tylko Polscy mocno to doceniajÄ…” – zapewnia Sebastian Mikosz.

      Drugi element to hub w Warszawie. LOT będzie przewoźnikiem sieciowym, konsekwentnie rozwijającym ofertę szybkich
      i wygodnych przesiadek przez WarszawÄ™. “Już zwiÄ™kszyliÅ›my możliwoÅ›ci transferowe o 40%. Wspólnie z Lotniskiem Chopina mamy potencjaÅ‚ skonsolidowania rozdrobnionych rynków Nowej Europy oraz stworzenia dla niej wiodÄ…cego portu przesiadkowego na połączenia miÄ™dzykontynentalne” ? przekonuje Prezes LOT-u. Dogodna lokalizacja geograficzna nie jest głównym atutem. Najbardziej istotny argument dla pasażerów to minimalny czas przesiadki – 35-45 minut, czyli jeden z najkrótszych w Europie. Do tego nowoczesny, przestronny terminal, bliskość najwiÄ™kszych centrów biznesowo-biurowych oraz centrum miasta. To wszystko przy potencjale rozwoju lotniska do ponad 20 mln pasażerów rocznie (obecnie 10 mln).

      Trzeci element to wzrost. LOT chce przewozić w 2020 roku ponad 10 milionów pasażerów rocznie, czyli ponad dwa razy więcej niż obecnie, wykonywać sto kilkanaście tysięcy operacji w ciągu roku (obecnie ponad 68 tysięcy) i latać do około 75-80 destynacji (obecnie 49). Zamierza odzyskać udział w polskim rynku do poziomu ok 30% i zbliżyć się do 10% udziału w rynkach Nowej Europy. To wszystko ma spowodować zwiększenie przychodów do około 9 miliardów złotych (obecnie mniej niż 3,5 miliarda złotych) przy stale poprawiającej się marżowości, która już teraz lokuje LOT powyżej średniej dla europejskich przewoźników sieciowych.

      Musimy skupić się na budowaniu skali. Nie wystarczająca skala działania to obecnie największy problem LOT-u. Nie ma absolutnie żadnego powodu dla którego za pięć lat nie moglibyśmy być linią wielkości Austrian Airlines, Finnair, TAP czy Air Lingus. Funkcjonujemy na dynamicznie rosnącym rynku, bez rozwoju nasz udział rynkowy będzie szybko spadał.
      Bez rozbudowywania siatki jesteśmy bardzo podatni na presję ze strony konkurencji
      ” – wyjaÅ›nia Prezes LOT-u. Poza konkurencjÄ… to kwestia efektywnoÅ›ci firmy i pozycji w branży. “Dopiero majÄ…c realny potencjaÅ‚ skonsolidowania rynku regionalnego LOT może stać siÄ™ atrakcyjnym partnerem do szerszej współpracy w ramach sojuszy czy Joint Venture. Rozwój ma też kluczowe znaczenie w kontekÅ›cie potencjalnej prywatyzacji, do której LOT siÄ™ przygotowuje” – podkreÅ›la Sebastian Mikosz.

      Czwarty – niezwykle istotny element to Å‚aÅ„cuch wartoÅ›ci.W naszej branży na zadowolenie klienta skÅ‚ada siÄ™ wiele elementów, które sÄ… realizowane przez partnerów czy podwykonawców, a nie samÄ… liniÄ™ lotniczÄ…. Za procedury lotniskowe odpowiada lotnisko i odpowiednie sÅ‚użby, a np. agent handlingowy (również oddzielny podmiot) odpowiedzialny jest za odprawy, odbiór bagażu i dostarczenie go do samolotu a potem na taÅ›mÄ™. Chcemy Å›ciÅ›lej współpracować i kontrolować caÅ‚y Å‚aÅ„cuch. Oczekujemy, że nasi dostawcy bÄ™dÄ… roÅ›li razem z nami i także podnosili jakość swoich usÅ‚ug. Tylko w ten sposób możemy zabezpieczyć rozwój LOT-u” – wyjaÅ›nia z kolei Ewa KoÅ‚owiecka, CzÅ‚onek ZarzÄ…du do Spraw Operacyjnych.

      PiÄ…ty kluczowy element to zaangażowany zespół.LOT to ludzie dla których to nie tylko praca, to przede wszystkim pasja. Ale musimy siÄ™ zmieniać jako organizacja – ten proces już trwa, potrzebujemy jednak istotnej transformacji kultury korporacyjnej. JesteÅ›my zdecydowani budować spójny system rozwoju pracowników aby LOT staÅ‚ siÄ™ nowoczesnÄ… i dynamicznie rosnÄ…ca liniÄ… lotniczÄ…” – dodaje Monika KieÅ‚tyka-Michna, CzÅ‚onek ZarzÄ…du do Spraw Korporacyjnych.

      PrezentujÄ…c główne zaÅ‚ożenia strategiczne LOT przedstawiÅ‚ jednoczeÅ›nie plany rozwoju siatki. ZapowiedziaÅ‚ otwarcie w 2016 roku piÄ™ciu nowych tras dÅ‚ugodystansowych. Trzy – Tokio, Bangkok i Seul wÅ‚aÅ›nie zostaÅ‚y ogÅ‚oszone. Kolejne poznamy jesieniÄ…. Po otwarciu piÄ™ciu nowych kierunków, już w przyszÅ‚ym roku LOT bÄ™dzie miaÅ‚ dwa razy wiÄ™kszÄ… siatkÄ™ połączeÅ„ dÅ‚ugodystansowych niż obecnie. Jeżeli chodzi o nowe połączenia Europejskie to w systemach rezerwacyjnych pojawiÅ‚y siÄ™ już trzy nowoÅ›ci: Wenecja, Kluż – Napoka i Lublana. LOT wraca także na niektóre trasy, które musiaÅ‚ zawiesić stosujÄ…c wymagane przez KomisjÄ™ EuropejskÄ… Å›rodki kompensacyjne w zamian za otrzymanie pomocy publicznej. SÄ… to: Ateny, Barcelona, Nicea, Zurich i Bejrut. Od stycznia 2016 wrócÄ… także: Belgrad, Dusseldorf, ErywaÅ„, Kiszyniów, Zagrzeb oraz GdaÅ„sk – Kraków, które sÄ… zawieszone od lipca tego roku w ramach ostatniej puli wymaganej kompensacji.

      LOT podkreÅ›la, że pierwszÄ… fazÄ™ rozwoju siatki połączeÅ„ jest w stanie zrealizować w caÅ‚oÅ›ci z wykorzystaniem posiadanej już floty, dopiero do kolejnych faz rozwoju potrzebuje wiÄ™cej samolotów. Do 2020 roku chce mieć co najmniej 70-80 maszyn. “OczywiÅ›cie na dalszy intensywny rozwój potrzebne bÄ™dÄ… wiÄ™ksze Å›rodki. Do tego spółka musi pozyskać inwestora. Jest do tego w najlepszym momencie. Sytuacja finansowa jest stabilna. LOT jest na ostatniej prostej do zamkniÄ™cia z sukcesem procesu restrukturyzacji. UbiegÅ‚y rok po raz pierwszy od siedmiu lat zakoÅ„czyÅ‚ z zyskiem na dziaÅ‚alnoÅ›ci podstawowej, czyli na lataniu – w wysokoÅ›ci ponad 99 milinów zÅ‚otych” – podkreÅ›la Maciej Dziudzik, CzÅ‚onek ZarzÄ…du do spraw Finansowych.

      Wybrane elementy prezentacji:

      lot-prez01

      lot-prez04

      lot-prez08

      lot-prez12

      lot-prez20

      lot-prez24

      lot-prez28

      lot-prez32

      lot-prez36

      lot-prez40

      lot-prez44

      lot-prez48

      lot-prez50

      lot-prez52

      lot-prez54

      lot-prez56

      lot-prez59

      lot-prez62

      lot-prez65

      lot-prez68

      lot-prez71

      Trochę zdjęć z konferencji:

      plllot-konfa01

      plllot-konfa02

      plllot-konfa03

      plllot-konfa05

      plllot-konfa07

      plllot-konfa10

      plllot-konfa13


      mleko

      Komentarz(5)

      1. Mogliby jakieÅ› kierunki wprowadzić z regionu albo choć zsynchronizować doloty np. z KRK z wylotami z Wawy, by można byÅ‚o siÄ™ przesiadać bez kilku-kilkunastu godzin czekania i bez dopÅ‚at. ZaÅ‚ożę siÄ™, ze nie tylko Warszawiacy chÄ™tnie gdzieÅ› polatajÄ……

      2. Prosze, prosze, prosze Szczecin – Krakow, trzeba skonczyc z hegemonia 12h z Pkp!!! Mam teraz male dziecko, nie wyobrazam sobie podrozy w smrodociagu :((

      Odpowiedz na komentarz linanowianka Anuluj pisanie odpowiedzi

      Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *